Quel objectif pour un goodie RSE interne?
Pour un comité RSE, le goodie sert de support pédagogique, d’outil d’activation et de signe d’engagement collectif. Il doit illustrer la stratégie, faciliter des gestes concrets au quotidien et être exemplaire sur le plan environnemental : traçabilité, réparabilité et faible empreinte.
Types d’objets performants
Privilégiez des objets utiles au bureau et à la maison : gourdes inox recyclées, carnets en papier recyclé avec fiches d’actions RSE, kits réparation textile (boutons, fil), pochettes upcyclées et tote bags durables. Les objets doivent encourager le report d’actions (ex : « j’applique le challenge zéro papier ») et pouvoir être réutilisés par l’ensemble des collaborateurs.
Intégration aux actions du comité
Assurez-vous que chaque goodie s’accompagne d’une action mesurable : QR code vers une plateforme d’engagement, défi interne ou formulaire de reporting. Par exemple, un carnet peut être accompagné d’un challenge « 30 jours d’actions durables » avec badges numériques pour les participants. Les codes et landing pages permettent de mesurer l’impact et de collecter des retours.
Pour trouver des idées conformes aux enjeux RSE et des objets responsables, parcourez des sélections adaptées : solutions durables pour événements et comités.
Fabrication et transparence
Travaillez avec des fournisseurs traçables et certifiés (GOTS, Oeko‑Tex) et documentez l’origine des matériaux. Privilégiez la production locale pour réduire les émissions liées au transport et favorisez les ateliers d’insertion pour la fabrication.
Communication et pérennité
Distribuez les goodie lors d’ateliers participatifs (repair café, ateliers compost) pour renforcer l’appropriation. Communiquez les bilans d’usage (taux de réutilisation, volumes de déchets évités) pour crédibiliser le dispositif. Pour harmoniser l’identité visuelle du comité (textiles pour événements internes), regardez des options textiles responsables : textiles durables pour entreprises.
Conclusion
Le meilleur goodie pour un comité RSE est d’abord un outil d’activation : durable, utile et mesurable. Il transforme l’engagement symbolique en actions répétées par les collaborateurs.