Introduction : Pourquoi célébrer une levée de fonds est un moment stratégique pour l’entreprise ?
Une levée de fonds marque un tournant décisif dans la vie d’une entreprise. Au-delà de l’aspect financier, elle valide la vision des fondateurs, renforce la crédibilité de la structure et ouvre de nouvelles perspectives de croissance. Cependant, ce succès ne serait rien sans l’engagement des collaborateurs, dont le travail quotidien a permis d’atteindre cet objectif.
Célébrer une levée de fonds n’est pas qu’une question de reconnaissance symbolique : c’est une opportunité de renforcer la cohésion d’équipe, d’ancrer une culture d’entreprise positive et d’insuffler une dynamique collective pour les défis à venir. Pourtant, trop d’entreprises se contentent d’un simple mail ou d’un apéritif improvisé, sans exploiter pleinement le potentiel de ce moment.
Dans un contexte où l’égalité des sexes, l’inclusion et l’empowerment féminin sont des enjeux majeurs, cette célébration peut aussi devenir un levier pour mettre en avant les femmes de l’entreprise, promouvoir la parité et inspirer une nouvelle génération de leaders.
Ce guide expert propose une méthodologie structurée pour organiser une célébration mémorable, inclusive et alignée avec les valeurs d’égalité, tout en renforçant l’engagement des équipes.
1. Définir les objectifs de la célébration : Au-delà du symbole, un levier stratégique
Avant de planifier les festivités, il est essentiel de clarifier pourquoi et pour qui cette célébration est organisée. Une approche stratégique permet d’éviter les écueils d’un événement purement formel et d’en faire un moment fédérateur et porteur de sens.
1.1. Objectifs principaux
| Objectif | Bénéfices attendus | Indicateurs de succès |
|---|---|---|
| Reconnaissance collective | Valoriser le travail de tous, sans distinction de genre ou de poste. | Taux de participation, feedbacks positifs, sentiment d’appartenance renforcé. |
| Renforcement de la culture d’entreprise | Ancrer des valeurs communes (innovation, collaboration, égalité). | Adhésion aux valeurs mesurée via des enquêtes internes. |
| Motivation pour les prochains défis | Donner un sens concret à la levée de fonds (recrutements, projets, expansion). | Engagement accru dans les nouveaux projets, baisse du turnover. |
| Promotion de l’égalité et de la diversité | Mettre en avant les femmes de l’entreprise et les initiatives d’inclusion. | Visibilité accrue des femmes leaders, augmentation des candidatures féminines. |
| Communication externe | Renforcer l’image de marque employeur et attirer des talents diversifiés. | Couverture médiatique, augmentation des candidatures spontanées. |
1.2. Éviter les pièges : Ce qu’il ne faut pas faire
- Une célébration élitiste : Réserver l’événement aux dirigeants ou aux investisseurs sans impliquer les équipes opérationnelles.
- Un événement genré : Organiser une soirée où les stéréotypes de genre sont renforcés (ex. : activités « féminines » ou « masculines »).
- Un manque de transparence : Ne pas expliquer clairement comment la levée de fonds va impacter les collaborateurs (emplois, formations, avantages).
- Une communication creuse : Se contenter de discours corporate sans messages concrets et inspirants.
→ Bonnes pratiques :
✅ Inclure tous les niveaux hiérarchiques dans l’organisation et la participation.
✅ Mettre en avant des modèles féminins (et masculins) pour inspirer l’ensemble des équipes.
✅ Lier la célébration à des engagements concrets (ex. : budget dédié à la formation des femmes dans la tech, politique d’égalité salariale).
2. Choisir le bon format : Entre tradition et innovation
Le format de la célébration doit refléter l’identité de l’entreprise, ses valeurs et sa culture. Voici une analyse comparative des options possibles, avec un focus sur l’inclusion et la promotion des femmes.
2.1. Formats classiques revisités pour plus d’impact
| Format | Avantages | Risques | Comment l’adapter pour plus d’inclusion ? |
|---|---|---|---|
| Soirée/Apéritif | Convivial, facile à organiser, favorise les échanges informels. | Peut manquer de profondeur, risque de rester superficiel. | Thématiser (ex. : « Soirée des femmes inspirantes » avec témoignages de collaboratrices). |
| Conférence/Keynote | Permet de partager une vision stratégique et d’inspirer. | Peut être trop formel si mal animé. | Inviter une femme leader (interne ou externe) pour parler d’empowerment et de résilience. |
| Team-building | Renforce la cohésion et la collaboration. | Certains jeux peuvent exclure ou mettre mal à l’aise. | Choisir des activités neutres et collaboratives (ex. : escape game sur l’histoire des femmes en science). |
| Cérémonie de remise de prix | Reconnaît les contributions individuelles. | Peut créer de la compétition ou des frustrations. | Prix parité (ex. : « Prix de l’innovation féminine », « Prix du mentorat »). |
| Ateliers participatifs | Implique activement les collaborateurs. | Nécessite une bonne animation. | Ateliers sur l’égalité (ex. : « Comment lutter contre les biais inconscients ? »). |
2.2. Formats innovants pour marquer les esprits
Pour sortir des sentiers battus et créer un événement mémorable et engageant, voici des idées inspirées des meilleures pratiques en matière d’inclusion et de célébration des femmes :
A. Le « Women Leadership Summit » interne
- Concept : Une demi-journée dédiée aux femmes de l’entreprise, avec :
- Témoignages de collaboratrices ayant contribué à la levée de fonds.
- Ateliers sur le leadership féminin, la négociation salariale, ou la gestion de projet.
- Table ronde avec des femmes entrepreneures ou investisseuses externes.
- Pourquoi ça marche :
- Visibilise les talents féminins internes.
- Crée un réseau de sororité au sein de l’entreprise.
- Inspire les jeunes collaboratrices à prendre des responsabilités.
- Exemple : La startup Alan organise régulièrement des événements « Women at Alan » pour promouvoir l’égalité.
B. La « Journée des Pionnières »
- Concept : Une journée où chaque équipe présente une femme pionnière dans son domaine (tech, finance, santé, etc.) et explique en quoi son travail a inspiré le projet de l’entreprise.
- Format : Présentations courtes (5-10 min) suivies d’un débat.
- Bonus : Remise de goodies personnalisés (ex. : mugs avec des citations de femmes scientifiques).
- Pourquoi ça marche :
- Éduque sur l’histoire des femmes dans différents secteurs.
- Renforce la fierté d’appartenance en liant l’entreprise à des modèles inspirants.
C. Le « Hackathon Parité »
- Concept : Un hackathon où les équipes (mixtes) doivent proposer des solutions pour améliorer l’égalité dans l’entreprise (recrutement, promotion, formation).
- Récompense : Budget dédié à la mise en œuvre du meilleur projet.
- Pourquoi ça marche :
- Implique tout le monde dans la réflexion sur l’égalité.
- Génère des idées concrètes pour améliorer la culture d’entreprise.
D. La « Célébration Solidaire »
- Concept : Associer la levée de fonds à une action en faveur des femmes dans le besoin (ex. : partenariat avec une association pour l’éducation des filles, dons à une structure contre les violences conjugales).
- Exemple : Pour chaque euro levé, l’entreprise reverse 1% à une cause féminine.
- Pourquoi ça marche :
- Donne du sens à la célébration.
- Renforce l’image RSE de l’entreprise.
3. Intégrer une dimension féministe et inclusive : Comment faire ?
Une célébration de levée de fonds est l’occasion idéale pour réaffirmer l’engagement de l’entreprise en faveur de l’égalité. Voici comment intégrer cette dimension de manière authentique et impactante.
3.1. Mettre en avant les femmes de l’entreprise
- Portraits vidéo : Réaliser des interviews courtes de collaboratrices clés (tech, finance, RH) pour expliquer leur rôle dans la levée de fonds.
- Mur des héroïnes : Créer une exposition photo ou digitale mettant en avant les femmes qui ont marqué l’histoire de l’entreprise.
- Discours inspirants : Donner la parole à des femmes leaders pour partager leur parcours et leurs conseils.
Exemple :
« Chez [Nom de l’Entreprise], 40% de notre équipe tech est féminine, contre 20% dans le secteur. Aujourd’hui, nous célébrons aussi leur contribution essentielle à notre succès. »
3.2. Sensibiliser aux enjeux d’égalité
- Quiz interactif : Organiser un quiz sur l’histoire des droits des femmes ou les stéréotypes de genre dans le monde professionnel.
- Atelier « Biais inconscients » : Former les managers à reconnaître et combattre les discriminations.
- Projection-débat : Diffuser un documentaire sur les femmes dans la tech (ex. « Code: Debugging the Gender Gap ») suivi d’un échange.
3.3. Engagements concrets pour l’avenir
Une célébration doit aussi être l’occasion de prendre des engagements mesurables en faveur de l’égalité :
– Annonce d’un programme de mentorat pour les femmes.
– Lancement d’une charte parité avec des objectifs chiffrés (ex. : 50% de femmes dans les postes à responsabilité d’ici 3 ans).
– Création d’un fonds dédié à la formation des collaboratrices.
Exemple d’annonce :
« Grâce à cette levée de fonds, nous allons lancer ‘[Nom du Programme]’, un dispositif pour accompagner 20 femmes de l’entreprise vers des postes de leadership d’ici 2025. »
4. Logistique et organisation : Checklist pour un événement réussi
4.1. Budget et partenariats
| Poste de dépense | Coût estimé | Idées pour optimiser |
|---|---|---|
| Lieu | 1 000 – 5 000 € | Privilégier un espace interne ou un partenariat avec un lieu engagé (ex. : coworking féminin). |
| Catering | 500 – 2 000 € | Choisir des traiteurs locaux ou des entreprises dirigées par des femmes. |
| Animation | 1 000 – 3 000 € | Faire appel à des collaboratrices pour animer (formation en amont). |
| Goodies | 300 – 1 000 € | Opter pour des goodies éthiques et personnalisés. |
| Communication | 200 – 1 000 € | Utiliser les réseaux internes et externes (LinkedIn, newsletter). |
4.2. Timeline type (4 à 6 semaines de préparation)
| Étape | Délai | Actions clés |
|---|---|---|
| Définition des objectifs | J-30 | Réunion avec la direction pour valider la vision et le budget. |
| Choix du format | J-28 | Sondage auprès des collaborateurs pour recueillir leurs préférences. |
| Réservation du lieu | J-25 | Contrat signé, vérification des contraintes (accessibilité, capacité). |
| Programme et intervenants | J-20 | Finalisation des speakers, animation, ateliers. |
| Communication interne | J-15 | Lancement des invitations, teasing sur les réseaux. |
| Logistique | J-10 | Confirmation catering, goodies, technique (son, vidéo). |
| Répétition | J-5 | Briefing des animateurs, test des supports. |
| Jour J | J0 | Accueil, gestion du timing, feedback en temps réel. |
| Retour d’expérience | J+3 | Enquête de satisfaction, analyse des retombées. |
4.3. Communication : Avant, pendant et après l’événement
Avant l’événement
- Teasing :
- « Le 8 mars, nous célébrons notre levée de fonds… et nos collaboratrices qui la rendent possible ! #FemmesEtSuccès »
- Invitation personnalisée :
- « Cher(e) [Prénom], ton travail a contribué à notre réussite. Viens célébrer avec nous ! »
Pendant l’événement
- Live-tweet :
- « En ce moment : [Prénom], notre CTO, partage son parcours et ses conseils pour les femmes en tech. #LeadershipFéminin »
- Stories Instagram/LinkedIn :
- Mini-interviews des collaboratrices, photos des ateliers.
Après l’événement
- Article de blog :
- « Notre levée de fonds : une victoire collective et un engagement pour l’égalité »
- Vidéo récapitulative :
- Montage des meilleurs moments, témoignages.
- Suivi des engagements :
- « Comme annoncé, nous lançons aujourd’hui notre programme de mentorat pour les femmes ! »
5. Études de cas : Comment d’autres entreprises ont célébré leurs levées de fonds de manière inclusive
5.1. Alan (Licorne française de l’assurance) : Un événement 100% sororité
- Format : « Women at Alan Day » avec :
- Ateliers sur la confiance en soi et la négociation.
- Témoignages de femmes investisseuses (ex. : partenaires de la levée de fonds).
- Remise de prix pour les collaboratrices les plus inspirantes.
- Résultats :
- +30% de candidatures féminines après l’événement.
- Création d’un réseau interne de mentorat.
5.2. PayFit (Fintech) : Un hackathon parité
- Format : 24h pour imaginer des solutions pour réduire l’écart salarial dans l’entreprise.
- Équipes mixtes, jury paritaire.
- Récompense : Mise en œuvre du projet gagnant.
- Résultats :
- Lancement d’un outil interne de transparence salariale.
- Sensibilisation accrue des managers aux biais de genre.
5.3. Doctolib : Une célébration solidaire
- Format : Pour chaque euro levé, 1€ reversé à l’association « Femmes Solidaires » (lutte contre les violences conjugales).
- Ateliers sur la santé des femmes.
- Témoignage d’une médecin ayant surmonté des discriminations.
- Résultats :
- Image RSE renforcée.
- Engagement accru des collaborateurs dans des causes sociales.
6. Mesurer l’impact : Comment évaluer le succès de l’événement ?
Une célébration réussie ne se mesure pas seulement à l’ambiance du jour J, mais à son impact durable sur l’entreprise. Voici les KPI à suivre :
| Critère | Indicateurs | Outils de mesure |
|---|---|---|
| Engagement des collaborateurs | Taux de participation, feedbacks qualitatifs. | Enquête post-événement, analyse des réseaux sociaux. |
| Visibilité des femmes | Nombre de femmes mises en avant, augmentation des candidatures féminines. | Statistiques RH, couverture médiatique. |
| Impact sur la culture d’entreprise | Adhésion aux valeurs d’égalité, sentiment d’appartenance. | Enquête annuelle, turnover. |
| Retombées externes | Couverture presse, augmentation des candidatures spontanées. | Google Analytics, outils de recrutement. |
| Engagements tenus | Mise en œuvre des promesses (mentorat, charte parité, etc.). | Rapport RSE, communications internes. |
Exemple de questionnaire post-événement :
1. « Sur une échelle de 1 à 10, à quel point cet événement vous a-t-il motivé(e) pour les prochains défis ? »
2. « Avez-vous découvert des collaboratrices dont le travail vous a inspiré(e) ? Si oui, lesquelles ? »
3. « Quelle action concrète aimeriez-vous voir mise en place pour promouvoir l’égalité dans l’entreprise ? »
7. Erreurs à éviter et solutions pour les corriger
| Erreur | Conséquence | Solution |
|---|---|---|
| Ne pas impliquer les équipes dans l’organisation | Sentiment d’exclusion, faible engagement. | Créer un comité organisateur mixte et représentatif. |
| Oublier de mettre en avant les femmes | Renforce les stéréotypes, manque d’inspiration pour les collaboratrices. | Réserver des temps forts pour les témoignages féminins. |
| Événement trop corporate | Manque d’authenticité, ennui. | Alterner discours stratégiques et moments conviviaux. |
| Pas de suivi post-événement | Les engagements sont oubliés, perte de crédibilité. | Publier un bilan 1 mois après avec les actions mises en place. |
| Budget mal alloué | Dépenses inutiles, manque de moyens pour l’essentiel. | Prioriser l’expérience collaborateur (ex. : ateliers > décoration). |
8. Conclusion : Une célébration qui inspire et engage
Une levée de fonds est bien plus qu’un succès financier : c’est l’occasion de renforcer la culture d’entreprise, de célébrer la diversité et d’inspirer les équipes pour les défis à venir.
En intégrant une dimension féministe et inclusive, l’entreprise envoie un message fort :
– Les femmes sont des actrices clés de la réussite collective.
– L’égalité n’est pas un slogan, mais une priorité stratégique.
– Chaque collaborateur(trice) compte, quel que soit son genre ou son poste.
Pour aller plus loin :
– Lancer un groupe de travail sur l’égalité après l’événement.
– Créer un fonds dédié à la formation des femmes dans les métiers sous-représentés (tech, finance).
– Participer à des événements externes (ex. : Journée Internationale des Femmes, forums sur l’entrepreneuriat féminin).
En suivant cette méthodologie, votre célébration ne sera pas seulement mémorable, mais aussi transformative pour votre entreprise.
Ressources utiles :
– goodies pour des cadeaux engagés.
– « Le Pouvoir des femmes » – Isabelle Germano (livre sur le leadership féminin).
– « Women in Tech » – Rapport annuel sur la parité dans la tech.
Fin du document.