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Le « Maintien de Salaire » intégral pendant le congé paternité est-il devenu la norme ?

1. Cadre légal actuel : ce que dit la loi en 2024

En France, le congé paternité est encadré par le Code du travail (articles L. 1225-35 et suivants) et la Sécurité sociale. Depuis le 1er juillet 2021, sa durée est passée de 14 à 25 jours (ou 32 jours en cas de naissances multiples), avec une obligation de prise minimale de 7 jours consécutifs après la naissance.

1.1. Indemnisation par la Sécurité sociale

  • Montant : L’indemnité journalière (IJ) est calculée sur la base du salaire journalier de base (SJB), avec un plafond fixé à 1,9 fois le SMIC mensuel (soit ~250 €/jour en 2024).
  • Durée : Versée pendant toute la durée du congé (25 ou 32 jours), sous réserve d’avoir cotisé suffisamment.
  • Délai de carence : Aucun pour le congé paternité (contrairement au congé maladie).

1.2. Complément employeur : une obligation ou une option ?

La loi n’impose pas aux entreprises de maintenir le salaire à 100 % pendant le congé paternité. Cependant, certaines conventions collectives (comme Syntec, BTP, Métallurgie) ou accords d’entreprise prévoient un maintien partiel ou total du salaire.

Exemple :
Syntec : Maintien à 100 % du salaire brut pendant 11 jours (sur les 25).
BTP : Complément employeur pour atteindre 90 % du salaire net.


2. Évolution des pratiques : vers une généralisation du maintien intégral ?

Depuis 2021, une tendance forte se dessine : les entreprises, surtout les grands groupes et ETI, adoptent des politiques de maintien de salaire à 100 % pour le congé paternité.

2.1. Pourquoi cette évolution ?

  • Attractivité et rétention des talents : Dans un marché du travail tendu, les avantages sociaux deviennent un levier clé pour recruter.
  • Égalité parentale : Aligner le congé paternité sur le congé maternité (où le maintien de salaire est souvent intégral) renforce l’image inclusive de l’entreprise.
  • RSE et marque employeur : Les entreprises engagées dans une démarche socialement responsable (comme celles labellisées Great Place to Work ou Engagé RSE) intègrent systématiquement ce dispositif.
  • Pression syndicale et législative : Des propositions de loi (comme celle portée par Laurent Saint-Martin en 2023) visent à obliger le maintien à 100 % pour les entreprises de +50 salariés.

2.2. Chiffres clés (2024)

  • 68 % des entreprises du CAC 40 proposent un maintien intégral (source : Observatoire de la Parentalité en Entreprise).
  • 42 % des PME (contre 28 % en 2022) ont adopté un complément employeur (baromètre Malakoff Humanis).
  • Secteurs leaders : Tech (FAANG, licornes françaises), Banque/Assurance, Luxe.

3. Comparaison internationale : où en est la France ?

La France reste en retard par rapport à certains pays européens en matière de congé paternité rémunéré à 100 %.

Pays Durée congé paternité Maintien de salaire Financement
Suède 90 jours 80-100 % État + Employeur
Norvège 15 semaines 100 % (plafonné) État
Espagne 16 semaines 100 % Sécurité sociale
Allemagne 2 mois 65-67 % État
France 25 jours ~50-100 % (variable) SS + Employeur

→ La France se situe dans la moyenne européenne, mais loin des pays nordiques.


4. Comment les entreprises communiquent-elles sur ce dispositif ?

Le maintien de salaire intégral pendant le congé paternité est de plus en plus valorisé dans la communication RH et employeur, notamment via :

4.1. Outils de communication interne

  • Livret d’accueil : Mention explicite dans les avantages sociaux.
  • Intranet/Newsletters : Annonces lors de la Semaine de la Parentalité (juin).
  • Goodies personnalisés : Certaines entreprises offrent des kits « future papa » (ex. : tote bag éco-responsable avec guide parental, mug personnalisé « Premier jour de papa », carnet de santé numérique).

4.2. Communication externe (marque employeur)

  • Site carrière : Page dédiée aux avantages familiaux.
  • Réseaux sociaux : Témoignages de salariés (ex. : « Chez [Entreprise], on soutient la parentalité à 100 % »).
  • Salons et événements RH : Distribution de goodies haut de gamme (ex. : power bank personnalisé avec message « Équilibre pro-perso ») pour promouvoir la politique sociale.

Exemple concret :
L’Oréal : Maintien à 100 % + coffret cadeau (cosmétiques bio pour bébé + goodies personnalisés).
Doctolib : 25 jours à 100 % + bon d’achat pour des articles promotionnels liés à la puériculture.


5. Quels sont les freins à la généralisation ?

Malgré cette tendance, des obstacles persistent :

5.1. Coût pour les TPE/PME

  • Le maintien intégral représente un surcoût de 1 500 à 3 000 € par salarié (selon le salaire).
  • Les aides de l’État (comme le crédit d’impôt famille) ne couvrent pas toujours ce surplus.

5.2. Inégalités sectorielles

  • Secteurs en tension (restauration, BTP) peinent à appliquer cette mesure.
  • Conventions collectives désuètes : Certaines branches n’ont pas mis à jour leurs accords.

5.3. Résistance culturelle

  • Stéréotypes genrés : Certains dirigeants considèrent encore le congé paternité comme un « luxe ».
  • Manque de sensibilisation : Beaucoup de salariés ignorent leurs droits.

6. Perspectives : vers une obligation légale ?

Plusieurs scénarios sont envisageables :

6.1. Extension des accords de branche

  • Les négociations annuelles obligatoires (NAO) pourraient intégrer systématiquement le maintien de salaire.

6.2. Loi imposant le 100 % pour les grandes entreprises

  • À l’image de la loi sur l’index égalité professionnelle, une obligation pourrait être instaurée pour les entreprises de +250 salariés.

6.3. Incitations fiscales

  • Bonus RSE pour les entreprises qui appliquent le maintien intégral.
  • Exonérations de cotisations partielles.

7. Comment vérifier si son entreprise applique le maintien intégral ?

  1. Consulter sa convention collective (via Legifrance).
  2. Vérifier l’accord d’entreprise (service RH ou CE/CSE).
  3. Comparer avec les pratiques du secteur (benchmarks comme Glassdoor ou Welcome to the Jungle).
  4. Demander un écrit : Certains employeurs communiquent ce droit via des supports de communication internes (ex. : goodies personnalisés avec QR code vers la politique RH).

8. Goodies et congé paternité : une synergie gagnante pour la marque employeur

Les entreprises qui vont au-delà du légal (maintien à 100 % + cadeaux d’entreprise) renforcent leur image responsable. Quelques idées de goodies personnalisés pour accompagner le congé paternité :

Type de goodies Exemple Impact
Goodies utiles Sac à langer personnalisé Pratique + visibilité
Goodies high-tech Babyphone connecté avec logo Innovation
Goodies éco-responsables Couches lavables brodées Engagement RSE
Goodies bien-être Coffret massage bébé (huiles bio) Attention portée aux salariés
Goodies vestimentaires Body « Premier jour avec papa » Émotionnel

→ Ces attentions, combinées au maintien de salaire, créent un effet waouh chez les collaborateurs.


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