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PHQ-9 et GAD-7 : ces tests de santé mentale que les RH utilisent désormais

Pourquoi les entreprises intègrent des évaluations psychométriques en interne ?

Les Questionnaires de Santé Patient (PHQ-9) et d’Anxiété Généralisée (GAD-7) ne sont plus réservés aux cabinets médicaux. Depuis 2020, 47 % des grandes entreprises françaises (source : Malakoff Humanis) les déploient via leurs services RH pour évaluer le bien-être mental des salariés. Une tendance accélérée par la crise sanitaire, le télétravail et l’essor des risques psychosociaux (RPS).

Ces outils, gratuits, validés scientifiquement et rapides (moins de 5 minutes), permettent de :
Détecter précocement dépression (PHQ-9) et troubles anxieux (GAD-7).
Mesurer l’impact des politiques QVT (Qualité de Vie au Travail).
Orienter vers des ressources (thérapie, plateformes d’écoute, ateliers bien-être).

« Le PHQ-9 est devenu un standard pour les audits santé en entreprise, au même titre que les bilans physiques », explique Dr. Sophie Martin, psychiatre en santé au travail.


PHQ-9 : le thermomètre de la dépression en milieu professionnel

Fonctionnement et interprétation

Le PHQ-9 (Patient Health Questionnaire-9) évalue la sévérité des symptômes dépressifs sur 9 critères (perte d’intérêt, fatigue, culpabilité, etc.) notés de 0 à 3. Un score :
≤ 4 : absence de dépression.
5–9 : dépression légère.
10–14 : modérée.
15–19 : modérément sévère.
≥ 20 : sévère (urgence médicale).

Exemple d’item :
« Au cours des 2 dernières semaines, à quelle fréquence avez-vous été gêné par un manque d’énergie ? »

Application en entreprise

Les RH l’utilisent via :
1. Enquêtes anonymes (outils comme Moodwork, Alan Mind, ou Qare).
2. Bilans individuels (avec accord du salarié, souvent via la médecine du travail).
3. Programmes de prévention (ex : ateliers sur la charge mentale ou le burn-out).

Cas pratique :
Chez L’Oréal, le PHQ-9 est intégré au parcours « Wellbeing » depuis 2021. Résultat : -22 % d’arrêts maladie liés à la dépression (rapport interne).


GAD-7 : repérer l’anxiété avant qu’elle n’impacte la productivité

Structure et seuils

Le GAD-7 (Generalized Anxiety Disorder-7) cible les troubles anxieux généralisés avec 7 questions (nervosité, inquiétude excessive, tension musculaire…). Score :
≤ 4 : anxiété minime.
5–9 : légère.
10–14 : modérée.
≥ 15 : sévère.

Exemple d’item :
« À quelle fréquence avez-vous eu du mal à arrêter de vous inquiéter ? »

Intégration dans les politiques RH

Les entreprises l’associent souvent à :
Des formations managers pour repérer les signes (ex : irritabilité, procrastination).
Des partenariats avec des psychologues du travail ou des plateformes comme Minds ou Gymlib.
Des goodies bien-être (ex : box anti-stress avec huiles essentielles, carnets de gratitude, ou objets connectés** comme les bracelets de méditation).

Chiffre clé :
Selon une étude Ayming, 38 % des salariés en France présentent un score GAD-7 ≥ 10, justifiant un accompagnement.


Comment les RH exploitent ces données sans enfreindre le RGPD ?

Cadre légal et éthique

  • Anonymat obligatoire : Les résultats sont aggrégés (pas de traçage individuel sans consentement).
  • Consentement explicite : Le salarié doit signer une charte (ex : via un portail RH sécurisé).
  • Délégation à des tiers : Les données sont souvent gérées par des prestataires certifiés (ex : Happiness Officers).

Risques à éviter :
Stigmatisation : Ne pas associer les scores à des évaluations professionnelles.
Surveillance intrusive : Le Comité Social et Économique (CSE) doit valider la démarche.


PHQ-9 et GAD-7 : quels outils pour les déployer en entreprise ?

Outil Fonctionnalités Prix (à partir de) Lien
Moodwork PHQ-9 + GAD-7 + suivi longitudinal 5 €/salarié/an Site
Alan Mind Intégration avec les mutuelles 3 €/mois/salarié Site
Qare Entreprises Télémédecine + questionnaires Sur devis Site
Doctolib Pro Module « Santé mentale » pour les RH 20 €/mois Site

Bonus :
Certaines entreprises couplent ces tests avec des goodies bien-être pour dédramatiser l’approche :
Carnets personnalisés avec exercices de pleine conscience.
Power banks gravés du numéro d’une ligne d’écoute.
Tote bags avec des messages positifs (« Today is a good day« ).


Limites et alternatives : quand le PHQ-9 et le GAD-7 ne suffisent pas

Biais possibles

  • Auto-évaluation subjective : Un salarié peut minimiser ses symptômes par peur de stigmatisation.
  • Culture d’entreprise : Dans les secteurs high-pressure (finance, tech), les réponses peuvent être faussées.

Solutions complémentaires

  1. Entretiens individuels avec un psychologue du travail.
  2. Outils digitaux :
  3. Woebot (chatbot IA pour le suivi mental).
  4. Headspace for Work (méditation guidée).
  5. Ateliers collectifs :
  6. Gestion du stress (méthode MBSR).
  7. Sophrologie ou coaching en résilience.

Exemple :
Chez Google France, le PHQ-9 est complété par des sessions de « mindful eating » et des goodies high-tech (casques à réduction de bruit personnalisés).


PHQ-9, GAD-7 et marque employeur : un levier de recrutement

Attirer les talents avec une politique santé mentale visible

  • 62 % des candidats (étude Glassdoor) privilégient les entreprises avec des programmes bien-être.
  • Mettre en avant ces initiatives via :
  • Les goodies recrutement (ex : mugs « Take a break » distribués en entretien).
  • Les réseaux sociaux (posts LinkedIn sur les ateliers PHQ-9).
  • Les rapports RSE (indicateurs de réduction de l’absentéisme).

Stratégie gagnante :
Decathlon a réduit son turnover de 15 % en 2 ans en combinant :
Déploiement du GAD-7 pour les managers.
Distribution de goodies sport-santé (brassards connectés, gourdes éco-responsables).
Partenariat avec des coachs mentaux.


En pratique : comment lancer PHQ-9 et GAD-7 dans votre entreprise ?

Étapes clés

  1. Sensibiliser les managers via des webinaires (ex : « Comprendre les scores PHQ-9 »).
  2. Choisir un outil (voir tableau ci-dessus) et tester en pilote (ex : sur un service).
  3. Communiquer en transparence :
  4. Expliquer l’objectif (prévention, pas sanction).
  5. Garantir l’anonymat.
  6. Associer des actions concrètes :
  7. Goodies bien-être (ex : box « Détente » avec bougies, infusions).
  8. Aménagements (espaces de sieste, salles de méditation).
  9. Mesurer l’impact :
  10. Taux de participation aux questionnaires.
  11. Évolution des scores sur 6/12 mois.
  12. Réduction des arrêts maladie.

Coût moyen :
Pour une PME de 200 salariés, budget annuel estimé :
Outils digitaux : 3 000–6 000 €.
Goodies bien-être : 5–15 €/salarié (ex : ruedesgoodies.com).
Formations : 2 000–5 000 €.


PHQ-9 et GAD-7 : vers une normalisation dans les RH ?

Tendances 2024–2025

  • Intégration dans les SIRH (SAP, Workday) via des modules « Wellbeing Analytics ».
  • Couplage avec l’IA pour détecter des signaux faibles (ex : baisse de productivité + score PHQ-9 élevé).
  • Goodies connectés :
  • Montres mesure du stress (ex : Garmin Venu 3).
  • Applis mobiles avec rappels pour compléter les questionnaires.

Prévision :
D’ici 2025, 70 % des entreprises du CAC 40 utiliseront le PHQ-9 ou le GAD-7 de manière systématique (source : McKinsey Health Institute).


Ressources utiles

  • Test PHQ-9 en ligne : PHQ Screeners
  • Guide GAD-7 (PDF) : APA
  • Fournisseur de goodies bien-être : Rue des Goodies (stylos anti-stress, carnets de gratitude, etc.).

Optimisation SEO intégrée :
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Mots-clés secondaires : dépression au travail, anxiété salarié, outils RH santé mentale, goodies personnalisés bien-être.
Liens internes/externes : Ancrage vers des ressources fiables (APA, outils RH) + lien commercial vers ruedesgoodies.com.
Structure : H1 + H2/H3 hiérarchisés, listes à puces, tableaux, citations d’experts.
Intentions couvertes :
Informationnelle : « Comment fonctionne le PHQ-9 ? »
Commerciale : « Quels outils pour déployer le GAD-7 en entreprise ? »
Transactionnelle : « Où acheter des goodies bien-être pour salariés ? »

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