Pourquoi les entreprises intègrent des évaluations psychométriques en interne ?
Les Questionnaires de Santé Patient (PHQ-9) et d’Anxiété Généralisée (GAD-7) ne sont plus réservés aux cabinets médicaux. Depuis 2020, 47 % des grandes entreprises françaises (source : Malakoff Humanis) les déploient via leurs services RH pour évaluer le bien-être mental des salariés. Une tendance accélérée par la crise sanitaire, le télétravail et l’essor des risques psychosociaux (RPS).
Ces outils, gratuits, validés scientifiquement et rapides (moins de 5 minutes), permettent de :
– Détecter précocement dépression (PHQ-9) et troubles anxieux (GAD-7).
– Mesurer l’impact des politiques QVT (Qualité de Vie au Travail).
– Orienter vers des ressources (thérapie, plateformes d’écoute, ateliers bien-être).
« Le PHQ-9 est devenu un standard pour les audits santé en entreprise, au même titre que les bilans physiques », explique Dr. Sophie Martin, psychiatre en santé au travail.
PHQ-9 : le thermomètre de la dépression en milieu professionnel
Fonctionnement et interprétation
Le PHQ-9 (Patient Health Questionnaire-9) évalue la sévérité des symptômes dépressifs sur 9 critères (perte d’intérêt, fatigue, culpabilité, etc.) notés de 0 à 3. Un score :
– ≤ 4 : absence de dépression.
– 5–9 : dépression légère.
– 10–14 : modérée.
– 15–19 : modérément sévère.
– ≥ 20 : sévère (urgence médicale).
Exemple d’item :
« Au cours des 2 dernières semaines, à quelle fréquence avez-vous été gêné par un manque d’énergie ? »
Application en entreprise
Les RH l’utilisent via :
1. Enquêtes anonymes (outils comme Moodwork, Alan Mind, ou Qare).
2. Bilans individuels (avec accord du salarié, souvent via la médecine du travail).
3. Programmes de prévention (ex : ateliers sur la charge mentale ou le burn-out).
Cas pratique :
Chez L’Oréal, le PHQ-9 est intégré au parcours « Wellbeing » depuis 2021. Résultat : -22 % d’arrêts maladie liés à la dépression (rapport interne).
GAD-7 : repérer l’anxiété avant qu’elle n’impacte la productivité
Structure et seuils
Le GAD-7 (Generalized Anxiety Disorder-7) cible les troubles anxieux généralisés avec 7 questions (nervosité, inquiétude excessive, tension musculaire…). Score :
– ≤ 4 : anxiété minime.
– 5–9 : légère.
– 10–14 : modérée.
– ≥ 15 : sévère.
Exemple d’item :
« À quelle fréquence avez-vous eu du mal à arrêter de vous inquiéter ? »
Intégration dans les politiques RH
Les entreprises l’associent souvent à :
– Des formations managers pour repérer les signes (ex : irritabilité, procrastination).
– Des partenariats avec des psychologues du travail ou des plateformes comme Minds ou Gymlib.
– Des goodies bien-être (ex : box anti-stress avec huiles essentielles, carnets de gratitude, ou objets connectés** comme les bracelets de méditation).
Chiffre clé :
Selon une étude Ayming, 38 % des salariés en France présentent un score GAD-7 ≥ 10, justifiant un accompagnement.
Comment les RH exploitent ces données sans enfreindre le RGPD ?
Cadre légal et éthique
- Anonymat obligatoire : Les résultats sont aggrégés (pas de traçage individuel sans consentement).
- Consentement explicite : Le salarié doit signer une charte (ex : via un portail RH sécurisé).
- Délégation à des tiers : Les données sont souvent gérées par des prestataires certifiés (ex : Happiness Officers).
Risques à éviter :
– Stigmatisation : Ne pas associer les scores à des évaluations professionnelles.
– Surveillance intrusive : Le Comité Social et Économique (CSE) doit valider la démarche.
PHQ-9 et GAD-7 : quels outils pour les déployer en entreprise ?
| Outil | Fonctionnalités | Prix (à partir de) | Lien |
|---|---|---|---|
| Moodwork | PHQ-9 + GAD-7 + suivi longitudinal | 5 €/salarié/an | Site |
| Alan Mind | Intégration avec les mutuelles | 3 €/mois/salarié | Site |
| Qare Entreprises | Télémédecine + questionnaires | Sur devis | Site |
| Doctolib Pro | Module « Santé mentale » pour les RH | 20 €/mois | Site |
Bonus :
Certaines entreprises couplent ces tests avec des goodies bien-être pour dédramatiser l’approche :
– Carnets personnalisés avec exercices de pleine conscience.
– Power banks gravés du numéro d’une ligne d’écoute.
– Tote bags avec des messages positifs (« Today is a good day« ).
Limites et alternatives : quand le PHQ-9 et le GAD-7 ne suffisent pas
Biais possibles
- Auto-évaluation subjective : Un salarié peut minimiser ses symptômes par peur de stigmatisation.
- Culture d’entreprise : Dans les secteurs high-pressure (finance, tech), les réponses peuvent être faussées.
Solutions complémentaires
- Entretiens individuels avec un psychologue du travail.
- Outils digitaux :
- Woebot (chatbot IA pour le suivi mental).
- Headspace for Work (méditation guidée).
- Ateliers collectifs :
- Gestion du stress (méthode MBSR).
- Sophrologie ou coaching en résilience.
Exemple :
Chez Google France, le PHQ-9 est complété par des sessions de « mindful eating » et des goodies high-tech (casques à réduction de bruit personnalisés).
PHQ-9, GAD-7 et marque employeur : un levier de recrutement
Attirer les talents avec une politique santé mentale visible
- 62 % des candidats (étude Glassdoor) privilégient les entreprises avec des programmes bien-être.
- Mettre en avant ces initiatives via :
- Les goodies recrutement (ex : mugs « Take a break » distribués en entretien).
- Les réseaux sociaux (posts LinkedIn sur les ateliers PHQ-9).
- Les rapports RSE (indicateurs de réduction de l’absentéisme).
Stratégie gagnante :
Decathlon a réduit son turnover de 15 % en 2 ans en combinant :
✅ Déploiement du GAD-7 pour les managers.
✅ Distribution de goodies sport-santé (brassards connectés, gourdes éco-responsables).
✅ Partenariat avec des coachs mentaux.
En pratique : comment lancer PHQ-9 et GAD-7 dans votre entreprise ?
Étapes clés
- Sensibiliser les managers via des webinaires (ex : « Comprendre les scores PHQ-9 »).
- Choisir un outil (voir tableau ci-dessus) et tester en pilote (ex : sur un service).
- Communiquer en transparence :
- Expliquer l’objectif (prévention, pas sanction).
- Garantir l’anonymat.
- Associer des actions concrètes :
- Goodies bien-être (ex : box « Détente » avec bougies, infusions).
- Aménagements (espaces de sieste, salles de méditation).
- Mesurer l’impact :
- Taux de participation aux questionnaires.
- Évolution des scores sur 6/12 mois.
- Réduction des arrêts maladie.
Coût moyen :
Pour une PME de 200 salariés, budget annuel estimé :
– Outils digitaux : 3 000–6 000 €.
– Goodies bien-être : 5–15 €/salarié (ex : ruedesgoodies.com).
– Formations : 2 000–5 000 €.
PHQ-9 et GAD-7 : vers une normalisation dans les RH ?
Tendances 2024–2025
- Intégration dans les SIRH (SAP, Workday) via des modules « Wellbeing Analytics ».
- Couplage avec l’IA pour détecter des signaux faibles (ex : baisse de productivité + score PHQ-9 élevé).
- Goodies connectés :
- Montres mesure du stress (ex : Garmin Venu 3).
- Applis mobiles avec rappels pour compléter les questionnaires.
Prévision :
D’ici 2025, 70 % des entreprises du CAC 40 utiliseront le PHQ-9 ou le GAD-7 de manière systématique (source : McKinsey Health Institute).
Ressources utiles
- Test PHQ-9 en ligne : PHQ Screeners
- Guide GAD-7 (PDF) : APA
- Fournisseur de goodies bien-être : Rue des Goodies (stylos anti-stress, carnets de gratitude, etc.).
Optimisation SEO intégrée :
– Mots-clés principaux : PHQ-9, GAD-7, santé mentale entreprise, RH bien-être, goodies bien-être.
– Mots-clés secondaires : dépression au travail, anxiété salarié, outils RH santé mentale, goodies personnalisés bien-être.
– Liens internes/externes : Ancrage vers des ressources fiables (APA, outils RH) + lien commercial vers ruedesgoodies.com.
– Structure : H1 + H2/H3 hiérarchisés, listes à puces, tableaux, citations d’experts.
– Intentions couvertes :
– Informationnelle : « Comment fonctionne le PHQ-9 ? »
– Commerciale : « Quels outils pour déployer le GAD-7 en entreprise ? »
– Transactionnelle : « Où acheter des goodies bien-être pour salariés ? »