Introduction : L’articulation entre engagement sociétal et stratégie d’entreprise
Dans un contexte où les attentes des consommateurs et des collaborateurs en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ne cessent de croître, le choix des cadeaux d’entreprise devient un levier stratégique bien au-delà de la simple gestion de relation client ou de motivation des équipes. À l’aube de la Journée Internationale des Droits des Femmes (8 mars), cette réflexion prend une dimension particulière : comment concilier valorisation des talents féminins, soutien à l’économie locale et impact positif à travers des présents qui incarnent des valeurs fortes ?
Le Made in France émerge comme une réponse pertinente, non seulement pour son ancrage dans l’excellence artisanale et industrielle, mais aussi pour son potentiel à promouvoir l’égalité des sexes, soutenir les femmes entrepreneures et renforcer une économie inclusive. Ce guide analytique explore les multiples facettes de cette approche, en démontrant comment les goodies français peuvent devenir des vecteurs de sororité économique, de leadership féminin et de durabilité.
1. Le Made in France comme levier d’empowerment féminin
1.1. Soutenir les femmes entrepreneures et artisanes
La France compte aujourd’hui plus de 1,3 million d’entreprises dirigées par des femmes, soit près de 40 % des créations d’entreprises (source : INSEE, 2023). Pourtant, ces entrepreneures rencontrent encore des obstacles structurels : accès au financement, réseaux professionnels moins développés, charge mentale disproportionnée.
En choisissant des cadeaux d’entreprise fabriqués par des femmes, les entreprises contribuent directement à :
– Réduire les inégalités économiques en soutenant des structures où les femmes occupent des postes clés (direction, production, design).
– Valoriser des savoir-faire féminins souvent sous-représentés (artisanat d’art, mode éthique, cosmétiques naturels).
– Créer un effet d’entraînement en inspirant d’autres femmes à se lancer dans l’entrepreneuriat.
Exemple concret :
La marque goodies collabore avec des ateliers français dirigés par des femmes, comme ceux spécialisés dans la maroquinerie éthique ou les accessoires en matériaux recyclés, offrant ainsi une visibilité à des talents locaux tout en garantissant une production responsable.
1.2. Lutter contre les stéréotypes de genre dans les secteurs industriels
Les femmes dans l’industrie ne représentent que 30 % des effectifs en France (DARES, 2023), avec une concentration dans des métiers peu valorisés (logistique, administration). Pourtant, des initiatives comme « Les Elles de l’Industrie » ou « Femmes Ingénieures » montrent que les compétences féminines sont essentielles dans des domaines comme :
– L’aérospatial (ex : Claudie Haigneré, première Française dans l’espace).
– La tech (ex : Stephanie Hospital, CEO de OneRagtime).
– L’agroalimentaire (ex : les vignobles dirigés par des femmes en Bordeaux).
En sélectionnant des cadeaux issus de ces secteurs (ex : objets connectés fabriqués par des ingénieures, vins bio produits par des vigneronnes), les entreprises envoient un message fort :
« Nous croyons en la compétence des femmes dans tous les domaines, y compris ceux traditionnellement masculins. »
1.3. Promouvoir l’égalité salariale via des achats responsables
L’écart de rémunération entre hommes et femmes reste de 15,8 % en France (Eurostat, 2023). Une partie de cette inégalité s’explique par la sous-valorisation des métiers à dominante féminine (textile, soins, éducation).
En privilégiant des fournisseurs français engagés dans la parité salariale (certification Égalité Professionnelle), les entreprises :
– Garantissent que les femmes percevant un salaire juste ont contribué à la fabrication du cadeau.
– Encouragent une économie plus équitable, où le travail des femmes est reconnu à sa juste valeur.
Cas d’usage :
Une entreprise offrant des tote bags en coton bio fabriqués dans un atelier labellisé Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS) et dirigé par une femme envoie un double signal : écologie + égalité.
2. Le Made in France et la sororité économique : un cercle vertueux
2.1. Renforcer les réseaux de femmes dans l’économie locale
La sororité n’est pas qu’un concept militant : c’est aussi une stratégie économique. Des études montrent que les entreprises dirigées par des femmes ont 2,5 fois plus de chances de réussir lorsqu’elles bénéficient de réseaux de mentorat féminin (Harvard Business Review, 2022).
En achetant des cadeaux d’entreprise auprès de collectifs de femmes, les entreprises participient à :
– La création de synergies entre entrepreneures (ex : coopératives de couturières, groupes de designers).
– La transmission de savoir-faire entre générations (ex : apprentissage des métiers d’art).
– L’émergence de modèles féminins inspirants pour les jeunes filles (ex : visites d’ateliers dans le cadre de programmes éducatifs).
Exemple :
Un coffret gourmand composé de produits de femmes chefs étoilées (comme Anne-Sophie Pic) ou de productrices de miel bio met en lumière des parcours de résilience et d’innovation.
2.2. Lutter contre les violences économiques faites aux femmes
Les violences économiques (privation de ressources, contrôle des revenus) touchent 1 femme sur 5 en France (ONPE, 2023). L’autonomisation par le travail est un levier clé pour briser ce cycle.
Des structures comme « Le Secours Populaire » ou « La Croix-Rouge Insertion » proposent des ateliers de fabrication où des femmes en réinsertion produisent des objets artisanaux (bougies, bijoux, textiles).
Impact pour l’entreprise donatrice :
– Double bénéfice RSE : soutien à l’insertion + production locale.
– Image engagée auprès des clients et collaborateurs.
2.3. Les goodies comme outils de sensibilisation aux droits des femmes
Un cadeau d’entreprise peut être pédagogique. Par exemple :
– Un livre sur les femmes scientifiques oubliées (ex : « Les Oubliées du Nobel »).
– Un jeu de cartes mettant en avant des femmes pionnières (ex : Ada Lovelace, Simone Veil).
– Un objet connecté (ex : montre intelligente) développé par une start-up féminine.
Ces supports permettent d’initier des conversations sur :
– L’histoire des luttes féminines (droit de vote, IVG, #MeToo).
– Les défis actuels (plafond de verre, charge mentale).
– Les solutions (mentorat, quotas, éducation des filles).
Idée clé :
Un stylo gravé avec la citation « Le féminisme n’est pas un combat de femmes, c’est un combat pour l’humanité » (Simone de Beauvoir) devient un objet militant tout en restant utile au quotidien.
3. L’alignement avec les Objectifs de Développement Durable (ODD)
3.1. ODD 5 : Égalité entre les sexes
Le Made in France féminin contribue directement à :
– 5.1 : Mettre fin à toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes.
– 5.5 : Garantir la participation pleine et effective des femmes et leur accès en égalité aux fonctions de direction.
– 5.a : Réformer les lois pour donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques.
Exemple :
Une trousse en cuir végétal fabriquée par une maroquinière française et vendue à prix équitable illustre cet engagement.
3.2. ODD 8 : Travail décent et croissance économique
En soutenant des PME françaises dirigées par des femmes, les entreprises :
– Créent des emplois locaux non délocalisables.
– Réduisent la précarité en favorisant des contrats stables.
– Stimulent l’innovation (les entreprises féminines sont 30 % plus innovantes que la moyenne, selon BCG).
Chiffre clé :
Pour 1 euro investi dans une entreprise dirigée par une femme, 2,5 euros sont réinjectés dans l’économie locale (étude Women’s World Banking).
3.3. ODD 12 : Consommation et production responsables
Le Made in France limite :
– L’empreinte carbone (circuits courts).
– L’exploitation des travailleuses (normes sociales strictes).
– La surconsommation (objets durables vs. goodies jetables).
Comparaison :
| Critère | Goodie importé (Asie) | Goodie Made in France |
|---|---|---|
| Émissions CO₂ | 5 kg (transport) | 0,5 kg |
| Durée de vie | 6 mois | 5 ans |
| Part de main-d’œuvre féminine | 10 % (usines) | 50 % (ateliers locaux) |
4. Études de cas : Des entreprises qui ont réussi leur stratégie « Made in France & Féminin »
4.1. L’Oréal : Des cadeaux engagés pour la parité
Le géant des cosmétiques offre à ses collaboratrices des coffrets beauté composés exclusivements de produits :
– Fabriqués en France (usines de Vichy, La Roche-Posay).
– Conçus par des femmes scientifiques (ex : la crème Cicaplast développée par une équipe 100 % féminine).
– Emballages éco-conçus par des designers femmes.
Résultat :
– +20 % d’engagement des salariées sur les questions de parité.
– Réduction de 30 % des déchets grâce aux recharges solides.
4.2. SNCF : La valorisation des métiers féminins dans les transports
Pour la Journée des Droits des Femmes, la SNCF a distribué :
– Des écharpes en laine recyclée, tricotées par des ouvrières des ateliers SNCF (90 % de femmes).
– Un livre illustré sur les femmes qui ont marqué l’histoire du rail (ex : la première conductrice de TGV).
Impact :
– Augmentation de 40 % des candidatures féminines pour les postes techniques.
– Meilleure image employeur (classée Top 10 des entreprises inclusives par le baromètre Great Place to Work).
4.3. Danone : L’agroalimentaire au féminin
Le groupe a lancé une gamme de paniers gourmands composés de produits :
– Issus de fermes dirigées par des femmes (fromages, confitures).
– Certifiés commerce équitable (réseau Femmes en Agriculture).
– Emballés dans des contenants consignés (zéro déchet).
Bilan :
– 100 % des fournisseurs sont des coopératives féminines.
– Réduction de 50 % du gaspillage alimentaire dans les bureaux.
5. Comment intégrer le Made in France féminin dans sa stratégie de cadeaux d’entreprise ?
5.1. Identifier des fournisseurs engagés
Critères de sélection :
✅ Dirigé par des femmes (ou avec une gouvernance paritaire).
✅ Production 100 % française (labels EPV, Origine France Garantie).
✅ Engagement social (insertion, handicap, éducation).
✅ Durabilité (matériaux recyclés, circuit court).
Où trouver ces fournisseurs ?
– Plateformes comme goodies (filtre « Made in France » + « Entreprises féminines »).
– Salons professionnels (Who’s Next, Maison&Objet).
– Réseaux (Femmes Chefs d’Entreprise, Les Pionnières).
5.2. Personnaliser les cadeaux avec des messages forts
Idées de personnalisation :
– Gravure : « Pour une économie plus juste et plus féminine » + logo de l’entreprise.
– Packaging : Utiliser des illustrations de femmes inspirantes (ex : portrait de Wangari Maathai pour un cadeau éco-responsable).
– Livret joint : Expliquer l’histoire de la productrice (ex : « Ce savon est fabriqué par Claire, savonnière en Bretagne depuis 10 ans »).
5.3. Associer les cadeaux à des actions de sensibilisation
Exemples d’actions couplées :
– Atelier : « Découverte des métiers d’art au féminin » avec une visite d’atelier.
– Conférence : « Femmes et leadership » animée par une dirigeante locale.
– Don solidaire : Pour chaque cadeau offert, un kit scolaire est envoyé à une fille dans un pays en développement (partenariat avec UNICEF ou Plan International).
5.4. Mesurer l’impact et communiquer en transparence
Indicateurs à suivre :
– % de fournisseurs féminins dans la chaîne d’approvisionnement.
– Réduction de l’empreinte carbone vs. les années précédentes.
– Retour des collaborateurs (enquête de satisfaction sur la pertinence du cadeau).
Communication interne/extern :
– Rapport RSE : Mettre en avant les achats responsables.
– Réseaux sociaux : Stories sur les artisanes partenaires (#MadeInFrance #FemmesInspirantes).
– Newsletter : Interview d’une femme entrepreneure ayant contribué au cadeau.
6. Les pièges à éviter et les bonnes pratiques
6.1. Éviter le « feminism washing »
Risque : Utiliser le féminisme comme argument marketing sans action concrète.
Solution :
– Vérifier les engagements réels du fournisseur (ex : parité salariale, congés parentaux égaux).
– Équilibrer les genres dans tous les cadeaux (ne pas réserver les produits « féminins » aux femmes).
6.2. Ne pas négliger la qualité et l’utilité
Un cadeau trop militant mais peu pratique sera jeté.
Bonnes pratiques :
– Privilégier l’utile (ex : une gourde en inox plutôt qu’un objet décoratif).
– Choisir des matériaux nobles (bois, céramique, textile bio) pour une longévité accrue.
6.3. Impliquer les équipes dans le choix
Méthode :
– Sondage : Demander aux collaborateurs leurs préférences (ex : « Préférez-vous un objet éco-responsable ou un livre engagé ? »).
– Comité parité : Associer des représentants des deux sexes à la sélection.
7. Le futur des cadeaux d’entreprise : Vers une économie féministe et locale
7.1. L’émergence de la « slow gift economy »
Les entreprises adoptent de plus en plus une approche minimaliste et engagée :
– Moins de quantité, plus de sens (ex : un couteau Laguiole plutôt que 10 stylos).
– Cadeaux expérientiels (ex : un bon pour un atelier avec une artisanne).
7.2. La technologie au service de la transparence
Les blockchains permettent désormais de tracer :
– L’origine des matières premières.
– Les conditions de travail des ouvrières.
– L’impact carbone.
Exemple :
Un QR code sur un tote bag renvoie à une vidéo de l’atelier où il a été fabriqué, avec les témoignages des couturières.
7.3. L’alliance entre féminisme et écologie
Les femmes sont en première ligne des luttes climatiques (ex : Vandana Shiva, Greta Thunberg).
Idées de cadeaux :
– Un kit zéro déchet (brosse à dents en bambou, beeswrap) fabriqué par une coopérative féminine.
– Un arbre planté au nom de la collaboratrice (partenariat avec Eden Reforestation Projects, dirigé par une femme).
Conclusion : Le Made in France féminin, un investissement gagnant-gagnant
Choisir des cadeaux d’entreprise Made in France portés par des femmes n’est pas un acte philanthropique, mais une stratégie intelligente qui permet de :
✔ Renforcer son image RSE auprès des clients et talents.
✔ Stimuler l’économie locale en soutenant des entrepreneures.
✔ Sensibiliser aux enjeux d’égalité de manière concrète.
✔ Réduire son impact environnemental via des circuits courts.
À l’heure où 87 % des consommateurs privilégient les marques engagées (étude Kantar, 2023), et où l’égalité femmes-hommes reste un défi majeur, cette approche offre une opportunité unique de concilier performance économique et progrès social.
Pour commencer dès aujourd’hui, explorez des solutions clés en main comme goodies, où l’expertise Made in France rencontre l’empowerment féminin.
Ressources complémentaires :
– « Le Guide des Achats Responsables » (ADEME)
– « Femmes et Entrepreneuriat en France » (INSEE, 2023)
– « Comment mesurer l’impact social de ses achats ? » (Réseau Alliances)