GOODIES PERSONNALISÉS • GUIDE B2B
Comment organiser une campagne movember en entreprise
Mobilisez vos collaborateurs autour de la santé masculine, renforcez la cohésion d’équipe et donnez une dimension solidaire et concrète à votre politique RSE tout au long du mois de novembre.
Les enjeux de Movember pour le monde de l’entreprise
Né au début des années 2000, le mouvement Movember s’est imposé comme un rendez-vous annuel incontournable pour aborder la santé masculine dans toutes ses dimensions : cancer de la prostate, cancer des testicules, santé mentale et prévention du suicide.
En entreprise, la santé au travail et le bien-être ne s’arrêtent plus à l’ergonomie des postes ou à la prévention des risques psycho-sociaux classiques. Intégrer une initiative globale comme Movember au sein de votre plan de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de votre démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) constitue une opportunité unique d’aborder des sujets encore trop souvent entourés de tabous au sein du milieu professionnel.
La santé mentale masculine et le dépistage précoce des cancers masculins restent des sujets sensibles. Les hommes ont statistiquement moins tendance à consulter régulièrement un professionnel de santé et expriment plus difficilement leurs difficultés psychologiques ou émotionnelles. En devenant un relais d’information bienveillant, l’entreprise crée un cadre sécurisant qui encourage la parole, l’écoute et la prévention mutuelle entre collègues.
Au-delà du message de santé publique, une campagne Movember en entreprise dynamise la culture d’entreprise, rapproche les équipes transversales et valorise la marque employeur. C’est un projet vecteur de cohésion collective, fédérant l’ensemble des employés autour d’un défi ludique, humain et engagé.
Pour ancrer durablement cette dynamique solidaire au cœur de vos pratiques managériales, il est possible de s’appuyer sur des goodies solidaires et locaux, véritables cadeaux d’entreprise qui ont du sens pour fédérer vos équipes autour des valeurs humanistes portées par l’organisation.
Définir la vision et fixer des objectifs de campagne vertueux
Pour garantir le succès d’un projet Movember, il convient d’en cadrer les intentions. S’agit-il prioritairement de lever des fonds, de sensibiliser la masse salariale ou de resserrer les liens entre collaborateurs ?
Une campagne efficace s’articule généralement autour de trois leviers complémentaires. La clarté de vos objectifs stratégiques permettra d’adapter l’allocation de votre budget, le choix des canaux de communication interne ainsi que la nature des activités proposées tout au long du mois.
Sensibiliser & Informer
Diffuser des messages préventifs clairs, organiser des interventions médicales et lever les tabous relatifs à la santé mentale et aux pathologies masculines auprès de 100 % des salariés.
Collecter des dons
Fixer un objectif financier réaliste pour soutenir la Fondation Movember ou des associations locales de recherche médicale, en impliquant la direction via un mécénat d’entreprise.
Fédérer la culture interne
Créer des temps forts collectifs amusants et inclusifs pour briser le quotidien, renforcer le sentiment d’appartenance et dynamiser l’engagement des collaborateurs sur tous vos sites.
Il est recommandé d’établir des indicateurs de réussite chiffrés dès la phase de cadrage. Vous pourrez par exemple viser un taux de participation de 40 % aux challenges physiques internes, la participation de 80 % des managers aux sessions d’information sur la santé mentale, ou encore un montant moyen de don par collaborateur bonifié par un mécanisme d’abondement de la direction.
Pour structurer cette démarche de manière globale, vous pouvez consulter nos recommandations sur les goodies d’entreprise et la stratégie adaptée à chaque cible afin de toucher efficacement l’ensemble de votre écosystème professionnel.
Le rétroplanning idéal d’organisation étape par étape
La préparation d’un événement d’une ampleur mensuelle requiert une anticipation minutieuse pour éviter les précipitations de dernière minute et garantir une participation optimale.
Anticiper la logistique, la création de supports de communication, la commande de matériel ou d’objets promotionnels engagés et la réservation des intervenants externes est indispensable. Voici l’échéancier conseillé pour orchestrer sereinement votre projet.
Trois mois avant (Août – Septembre) : Cadrage et gouvernance
Validez le budget global de l’opération auprès du comité de direction ou du Comex. Identifiez le chef de projet référent (souvent au sein des équipes RH, RSE ou Communication interne) et constituez le comité d’organisation multidisciplinaire. Définissez l’enveloppe allouée aux dons, aux ateliers et au matériel d’animation.
Deux mois avant (Septembre – Octobre) : Logistique et contenus
Sélectionnez les associations partenaires, réservez les intervenants professionnels pour les webinaires ou ateliers en entreprise, et commencez la conception des kits de communication interne. C’est également la période idéale pour effectuer les commandes de textiles personnalisés ou d’accessoires de sensibilisation afin d’anticiper les délais de fabrication et de livraison sur site.
Un mois avant (Mi-octobre) : Teasing et inscriptions
Lancez le teasing sur l’intranet, vos écrans d’affichage dynamique et vos outils de messagerie d’entreprise (Slack, Teams). Ouvrez la plateforme de collecte de dons officielle de l’entreprise et incitez la création d’équipes par département. Diffusez les guides d’inscription pour les Mo Bros (hommes qui se laissent pousser la moustache) et Mo Sistas (femmes et collaborateurs soutenant activement la cause).
Pendant le mois de novembre : Activation et animation
Organisez l’événement d’inauguration (shave-off au jour 1), rythmez chaque semaine avec un sous-thème spécifique (ex : semaine 1 dédiée au dépistage, semaine 2 à la santé mentale, semaine 3 aux défis sportifs, semaine 4 au bilan solidaire). Maintenez un niveau d’énergie élevé par des publications régulières, des classements internes et des partages de photos.
Début décembre : Bilan, célébration et restitution
Communiquez en toute transparence le montant global récolté, remerciez l’ensemble des participants, distribuez les récompenses symboliques et partagez un questionnaire de satisfaction pour mesurer l’impact de l’événement et nourrir les futures initiatives RSE.
Pour anticiper sereinement vos approvisionnements en supports de communication et respecter les délais, référez-vous à notre analyse sur le temps moyen pour une livraison rapide de goodies en période de forte affluence.
Constituer le comité projet et fédérer un réseau d’ambassadeurs
Une campagne Movember portée uniquement par la direction RH risque de manquer d’authenticité et d’implication sur le terrain. Le succès repose sur la création d’un collectif diversifié.
Il est préconisé d’associer le Comité Social et Économique (CSE), les référents santé et sécurité au travail, des représentants des départements opérationnels ainsi que la communication interne. Cette pluralité garantit que les actions proposées reflètent la réalité et la diversité des métiers de l’entreprise (équipes de bureau, personnel de production, commerciaux nomades, techniciens sur le terrain).
Pour démultiplier la portée de vos messages, nommez des « Mo Ambassadors » au sein des différents services. Ces collaborateurs volontaires jouent un rôle précieux de relais de proximité : ils encouragent leurs collègues directs à rejoindre les challenges, distribuent le matériel d’information et incarnent la dynamique positive au quotidien.
Formez préalablement vos ambassadeurs à la thématique : fournissez-leur un kit d’animation contenant des éléments d’éléments de langage, des visuels pour leurs signatures d’e-mail, ainsi que les liens vers les ressources de santé officielles. Ils seront ainsi parfaitement outillés pour répondre aux questions de leurs collègues avec bienveillance et pertinence.
Ces ambassadeurs joueront un rôle clé pour briser les tabous en entreprise grâce aux goodies de Movember, transformant chaque objet distribué en support d’échange et de sensibilisation directe.
Concevoir une stratégie de communication interne percutante
Le succès de Movember réside dans le juste équilibre entre un ton convivial, décalé et bienveillant, et la gravité des causes médicales et humaines défendues.
Pour susciter la curiosité et l’adhésion dès la fin du mois d’octobre, misez sur un teasing visuel original. Utilisez l’emblématique symbole de la moustache sous différentes formes créatives sur vos espaces de travail physiques et virtuels. Découvrez de multiples précieux conseils pour réussir sa campagne de communication Movember et capter l’attention de l’ensemble de vos collaborateurs dès les premiers jours de l’opération.
Multipliez les canaux pour toucher 100 % de vos effectifs :
- Intranet et Réseau Social d’Entreprise : créez un groupe ou un canal dédié (ex: #Movember2026) où chacun peut poster ses photos d’évolution de moustache, ses chronos sportifs ou ses mots de soutien.
- Affichage dans les espaces de pause : installez des posters explicatifs, des infographies synthétiques sur les gestes de dépistage et des QR codes renvoyant vers la cagnotte interne.
- Newsletters hebdomadaires : envoyez un bilan rapide chaque vendredi retraçant les moments forts de la semaine, les chiffres clés de prévention et le classement des équipes.
- Signatures d’e-mail unifiées : mettez à disposition un bandeau personnalisé Movember aux couleurs de l’entreprise pour faire rayonner votre engagement auprès de vos clients et partenaires externes.
Adoptez un ton authentique et bienveillant. La moustache est un prétexte visuel et sympathique destiné à engager la discussion. C’est l’accroche ludique qui permet ensuite d’aborder avec sérieux la santé mentale des hommes, la gestion du stress en milieu professionnel et l’importance d’un suivi médical régulier.
Pour renforcer la portée de vos messages écrits, vous pouvez également vous inspirer de nos conseils sur la façon d’utiliser les goodies comme un canal de communication puissant et direct auprès de vos équipes.
Idées d’animations, défis sportifs et ateliers de prévention
Une campagne réussie est une campagne vivante. Proposez une variété d’activités permettant à chaque collaborateur de contribuer selon ses envies et ses aptitudes.
Pour varier les plaisirs et maintenir une dynamique élevée tout au long des quatre semaines de novembre, combinez des challenges visuels, des défis physiques collectifs et des temps d’information à forte valeur ajoutée éducative.
1. Le défi moustache « Mo Bro » et créativité visuelle
Le 1er novembre, les participants démarrent rasés de près et laissent pousser leur moustache pendant 30 jours. Organisez des points d’étape photographiques (« Moustache du lundi »), un atelier barbier sur site pour l’entretien, ainsi qu’un concours final récompensant la plus belle moustache, la plus originale ou la plus créative. Les « Mo Sistas » et les collaborateurs ne souhaitant pas porter la moustache peuvent utiliser des fausses moustaches en papier, des badges ou des accessoires thématiques lors des sessions photo.
2. Le défi sportif « Move for Movember »
Le concept officiel « Move » invite à parcourir 60 kilomètres au cours du mois — à pied, en course ou en vélo —, en hommage aux 60 hommes qui se donnent la vie chaque heure dans le monde. C’est un moyen très concret d’associer activité physique, santé cardiovasculaire et cause solidaire. En visualisant l’impact de Movember sur la cohésion d’équipe, on constate que ces challenges sportifs renforcent considérablement l’entraide entre collègues de bureaux ou de services différents.
3. Ateliers de santé mentale et conférences médicales
Organisez des tables rondes ou faites intervenir un professionnel de santé (urologue, médecin du travail, psychologue). Traitez des thématiques concrètes : la détection des signaux de détresse psychologique chez un collègue, l’importance de l’auto-palpation testiculaire, la déconstruction des stéréotypes masculins face à la douleur physique ou morale, et les outils d’accompagnement proposés par la mutuelle de l’entreprise.
Pour encourager durablement l’activité physique au sein de vos équipes, découvrez notre sélection de goodies sportifs, les cadeaux d’entreprise qui encouragent le bien-être physique toute l’année.
Tableau comparatif des formats d’activation Movember
Afin de construire le programme adapté à la typologie de votre entreprise, voici un panorama comparatif des formats d’animation possibles.
| Format d’animation | Cible privilégiée | Niveau d’engagement requis | Bénéfices majeurs | Complexité logistique |
|---|---|---|---|---|
| Shave-Off / Barbier sur site | Équipes en présentiel / Siège | Moyen à Élevé | Création de convivialité, visibilité forte dès le premier jour | Moyenne (prestataire à réserver) |
| Challenge 60 km connecté | Tous salariés (site & distant) | Élevé (sur la durée) | Inclusion globale, bien-être physique, esprit d’équipe | Faible (via application mobile) |
| Webinaire Dépistage & Santé | Ensemble des collaborateurs | Faible (1h d’écoute) | Sensibilisation médicale directe, rupture des tabous | Très faible (visioconférence) |
| Atelier Écoute & Santé Mentale | Managers & Référents RH | Élevé (interactif) | Montée en compétences managériales, prévention du burnout | Moyenne (animateur spécialisé) |
| Concours Photo & Fausses Moustaches | Tous les collaborateurs | Faible à Ludique | Inclusion des femmes (Mo Sistas), visuels pour la communication | Très faible |
Ce comparatif met en lumière la complémentarité des actions. Pour aller plus loin dans la structuration de vos investissements selon vos ressources financières, consultez notre guide sur les goodies d’entreprise et la stratégie pour chaque budget.
Soutenir la campagne par des goodies écoresponsables porteurs de sens
Dans le cadre d’une démarche RSE moderne, l’objet média ne doit plus être perçu comme un gadget éphémère, mais comme un véritable vecteur de sensibilisation et un signe de ralliement.
Mettre à disposition de vos collaborateurs des supports tangibles et durables permet de rendre la campagne visible au quotidien dans l’enceinte de l’entreprise et en dehors. Les objets choisis doivent être utiles, conçus de manière écoresponsable et porter fièrement les messages de prévention décidés pour la campagne.
Textiles engagés
T-shirts en coton biologique certifié ou maillots techniques pour les challenges sportifs, floqués du logo de votre campagne et d’un slogan de prévention percutant.
Accessoires du quotidien
Gourdes en inox réutilisables, mugs en céramique pour les pauses café, ou carnets éco-conçus intégrant une page de garde dédiée aux numéros d’urgence et conseils de santé.
Kits Movember symboliques
Pins moustaches en bois FSC, badges personnalisés ou baumes à moustache naturels fabriqués en France pour accompagner le rituel des Mo Bros tout au long du mois.
Veillez à associer chaque distribution d’objet à un message éducatif. Par exemple, accompagnez la remise d’un vêtement de sport d’un dépliant d’information sur le challenge 60 km ou d’un QR code donnant accès à des fiches conseils rédigées avec des professionnels de santé.
Pour inscrire ces choix dans une trajectoire vertueuse, appuyez-vous sur notre ressource dédiée pour mettre en place une politique RSE pour vos cadeaux et textiles professionnels.
Inclure les équipes à distance et les modes de travail hybrides
Avec le développement du télétravail et la dispersion géographique des équipes, une campagne Movember réussie doit impérativement s’adapter au format hybride.
Il est crucial de veiller à ce que les collaborateurs travaillant à distance ou situés sur des sites régionaux isolés ne se sentent pas mis à l’écart des festivités et de la dynamique solidaire du siège social.
Mettez en place des activations 100 % digitales parfaitement accessibles :
- Fonds d’écran pour visioconférence : proposez un kit de fonds d’écran officiels Movember personnalisés aux couleurs de votre entreprise pour embellir les réunions virtuelles.
- Applications sportives connectées : utilisez une plateforme de décompte de pas ou de kilomètres permettant de centraliser les efforts sportifs de tous les salariés, quel que soit leur lieu de résidence.
- Webinaires interactifs en direct et en replay : enregistrez les conférences de prévention pour qu’elles puissent être visionnées à tout moment par les équipes aux horaires décalés.
- Kits virtuels de participation : envoyez par e-mail ou courrier postal un coffret d’accueil Movember aux télétravailleurs réguliers pour leur témoigner votre considération.
L’utilisation de cadeaux digitaux pour entreprises constitue une stratégie moderne et efficace pour maintenir le lien avec vos collaborateurs en télétravail tout au long du mois de novembre.
Collecte de fonds, mécénat et abondement de l’entreprise
Au-delà de la sensibilisation interne, Movember est un mouvement mondial ayant permis de financer plus de 1 250 projets de recherche médicale et de prévention dans le monde.
Pour stimuler la générosité des équipes, créez un espace de collecte officiel au nom de votre entreprise sur la plateforme Movember (ou auprès d’une fondation partenaire spécialisée). Cela permet d’avoir un compteur de dons centralisé et transparent, actualisé en temps réel.
Le levier puissant du « Company Matching » (abondement)
Pour doubler l’impact de la générosité de vos salariés, mettez en place un mécanisme d’abondement : pour chaque euro versé par un collaborateur, l’entreprise verse un euro supplémentaire à la cagnotte globale (ou fixe un forfait par kilomètre parcouru lors des défis sportifs). Ce dispositif démontre l’engagement concret et financier de la direction aux côtés de ses équipes.
Pensez également à organiser des ventes solidaires internes : petits déjeuners payants dont les bénéfices sont reversés à la cause, tombola interne solidaire avec des lots offerts par des partenaires, ou marchés de créateurs locaux. Rappelez aux participants que les dons individuels ouvrent droit à une déduction fiscale à hauteur de 66 % en France, un argument supplémentaire pour encourager le passage à l’acte.
Pour approfondir la dimension solidaire de vos actions d’engagement, vous pouvez également consulter notre article sur la manière dont les associations peuvent financer leurs projets via les goodies et les partenariats d’entreprise.
Mesurer le ROI social et pérenniser la démarche après novembre
Le 30 novembre ne marque pas la fin de votre démarche de santé au travail. C’est le moment d’évaluer l’impact social de votre initiative et d’en tirer des enseignements pour l’avenir.
Mesurer le retour sur investissement social (SROI) d’une campagne Movember s’effectue par la collecte de données quantitatives et qualitatives clés :
- Indicateurs quantitatifs : montant total collecté, nombre de collaborateurs inscrits sur la plateforme, taux de participation aux ateliers et webinaires, volume total de kilomètres parcourus lors du défi sportif, nombre d’interactions sur l’intranet.
- Indicateurs qualitatifs : sentiment d’appartenance renforcé, satisfaction globale mesurée par sondage anonyme post-événement, libération avérée de la parole sur la santé mentale en entreprise, retombées positives sur la marque employeur.
Utilisez les conclusions de cette opération pour enrichir votre politique globale de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). La prévention de la santé mentale et l’écoute bienveillante ne doivent pas être cantonnées au seul mois de novembre : mettez en place des dispositifs pérennes tout au long de l’année (cellule d’écoute psychologique, formations managériales à la détection des signaux faibles, partenariats de santé de travail).
Pour savoir comment mesurer le retour sur investissement (ROI) de vos goodies et de vos campagnes de sensibilisation, consultez notre méthodologie détaillée d’analyse d’impact.
Checklist opérationnelle pour le responsable RSE / RH
Utilisez cette liste de contrôle exhaustive pour valider chaque étape stratégique de votre campagne Movember en entreprise.
- Valider l’enveloppe budgétaire et le principe de l’abondement avec le comité de direction.
- Constituer l’équipe projet multidisciplinaire (RH, CSE, Com, Managers, Ambassadeurs).
- Créer la page de collecte d’équipe officielle sur la plateforme Movember.
- Réserver les intervenants professionnels (médecins, psychologues, barbier, coachs sportifs).
- Commander le matériel de communication, les kits ambassadeurs et les supports personnalisés écoresponsables.
- Déployer le plan de teasing visuel à J-15 (affiches, messagerie interne, signatures mail).
- Lancer officiellement la campagne le 1er novembre avec un événement fort (Shave-Off / Petit déjeuner).
- Animer chaque semaine avec des contenus thématiques et suivre l’avancée des challenges sportifs.
- Organiser la clôture le 30 novembre (remise des prix, bilan des dons, remerciements).
- Diffuser le questionnaire de bilan et restituer les résultats aux équipes à J+7.
Questions fréquentes (FAQ)
Comment faire participer les femmes et les collaborateurs qui ne portent pas la moustache ?
Movember est une campagne profondément inclusive. Les femmes et tous les collaborateurs ne souhaitant pas laisser pousser de moustache (les Mo Sistas & Mo Supporters) jouent un rôle capital. Ils peuvent participer activement en organisant les collectes, en prenant part aux défis sportifs « Move », en participant aux ateliers de prévention, ou en portant des accessoires symboliques (fausses moustaches lors des photos, pins, t-shirts aux couleurs de l’événement).
Quel budget prévoir pour une campagne Movember en entreprise ?
Le budget est extrêmement modulable. Une PME peut lancer une excellente campagne à petit budget en s’appuyant sur des outils digitaux internes, des défis sportifs gratuits et une cagnotte solidaire. Pour une grande entreprise souhaitant combiner ateliers avec des professionnels de santé, organisation d’événements sur site, dotation d’objets engagés et abondement d’entreprise, les budgets varient généralement de 1 000 € à plus de 10 000 € selon la taille des effectifs.
Comment aborder le sujet délicat de la santé mentale sans mettre mal à l’aise les salariés ?
L’angle choisi doit être préventif, bienveillant et déculpabilisant. Il convient de normaliser les discussions autour du stress, du surmenage et de la détresse psychologique en proposant des conférences animées par des professionnels neutres et qualifiés. L’utilisation du ton chaleureux et solidaire de Movember permet d’aborder ces thèmes importants de manière accessible et rassurante.
Comment collecter les dons de manière légale et transparente en entreprise ?
Le moyen le plus simple et conforme consiste à créer une page d’équipe officielle directement sur le site de la Fondation Movember. Les dons y sont effectués individuellement par carte bancaire de manière sécurisée, donnant lieu à un reçu fiscal automatique. Si l’entreprise souhaite abonder, elle peut réaliser un virement direct à la fondation à la fin de la campagne sur la base du montant total atteint par ses salariés.
Quand faut-il commencer à communiquer auprès des équipes ?
Il est recommandé de démarrer le teasing interne environ deux semaines avant le début du mois de novembre (vers la mi-octobre). Cela laisse le temps aux collaborateurs de s’inscrire, de créer leurs équipes, de comprendre les enjeux et de se préparer pour le grand rassemblement ou Shave-Off du 1er novembre.
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