Quels postes budgetaires inclure?
Prévoyez coût unitaire du produit, marquage, packaging, frais logistiques et stockage. Ajoutez une marge pour échantillons, retours et gestion qualité.
Comment estimer le coût par acquisition (CPA)?
Divisez le coût total (production + distribution) par le nombre de leads ou d’actions attendues. Pour une PME, viser un CPA soutenable par rapport à la valeur client moyenne est essentiel.
Stratégies pour optimiser le budget
Priorisez quelques items phares plutôt que de multiplier les références. Négociez les paliers de quantité et testez en petite série avant montée en volume. Réutilisez des designs et regroupez les commandes.
Conseils pratiques pour une PME
Demandez des devis détaillés, commandez des échantillons, et anticipez les délais. Préparez des plans B (fournisseurs alternatifs) pour éviter les ruptures préjudiciables.
Pour estimer les coûts et trouver des options adaptées aux PME, consultez la sélection-goodies-066-budget-pme. Pour des textiles budgetés sur mesure, consultez la sélection-textile-066-budget-pme.