Gérer les précommandes pour limiter les risques en production
Processus pour sécuriser la demande et optimiser le cash‑flow Lancer une précommande structurée Proposez période de précommande limitée, visibilité sur date de production et seuils de lancement (MOQ) pour valider la production avant d’engager des coûts. Conditions client claires Indiquez délais estimés, politique d’annulation/remboursement et modalités de personnalisation pour éviter litiges. Production progressive Utilisez paliers
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